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  •  智能家裝:5月9日至11日,2019年第五屆“中國智慧家庭博覽會”暨第十屆“深圳(國際)集成電路技術創新與應用展,在深圳圓滿落下了帷幕,近3萬觀眾到場參觀。曆經十年行業發展,五年行業蟄伏,智能家居似乎要在2019年實現爆發。

    五年前,穀歌以32億美元的價格收購了Nest,從而引爆了全球智能家居市場。同年,三星、LG也推出了自己的智能家居平台。

    這股熱潮同樣席卷到國內市場,家電企業、消費電子、互聯網公司、運營商等產業鏈關聯機構紛紛入場。

    政策方麵,2016年11月,工信部和國家標準委員會共同製定並推出了《智慧家庭綜合標準化體係建設指南》,預計2020年完成該標準體係的初步建立。一年以後,隨著物聯網上升為國家發展戰略,智能家居也升級為6大重點領域應用示範工程之一。

    據艾瑞谘詢研究報告提出,智能家居市場這幾年將保持在21.4%的年度複合增長,到2020年市場規模將達到5819.3億元。

    報告同時指出,智能家居市場格局呈割裂的狀態,跨平台、跨生態聯盟的設備無法實現聯動。一方麵在於通信設備廠商、電信運營商的通訊協議不同,另一方麵則在於智能家居市場生態的割裂。

    不同通訊協議之間的互聯互通已被證實並非難題,然而,設備和生態之間的隔閡成為智能家居行業發展的桎梏。

    破解之法除了寡頭壟斷的市場格局之外,據多位業內人士稱,區塊鏈技術的運用,或許能夠對智能家居跨設備、跨生態場景的聯盟賦予新的想象力。

    智能家裝:智能家居的最終形態是形成一個家庭所有智能設備的互聯互通,涵蓋人與物、物與物的互動關係,並實現可持續的運營。

    應用場景可分為影音娛樂、家庭安防、智能衛浴、幼長關愛、智能睡眠、智能廚房等。因此,鋅鏈接分析,通過設備感知信息、傳輸信息、平台數據處理、數據應用層將這些場景串聯起來,智能家居係統呈現出跨平台聯盟生態體係和由核心機構主導的多中心生態體係。

    跨平台聯盟生態體係的建立,以長虹為例,長虹信息安全實驗室首席科學家唐博向鋅鏈接介紹,萬物互聯首要解決的是數據孤島問題,必須跨平台協作,將平台之間的樹狀結構變成網狀結構,構建智能家居生態係統。

    長虹早在2012年就開始研發智能家居,從去年開始研究和推動智能家居與區塊鏈技術的結合。

    一開始,長虹主要研究通過區塊鏈進行認證和授權等技術,解決設備間的信任和安全問題。

    據唐博介紹,很多智能家居設備的遠程控製,都是基於口令認證,而且很多情況下是弱口令,這一機製已經被證明是非常脆弱的。“智能設備聯網以後,一個設備對溫濕度等環境屬性的感知形成一個信息上報的過程,一些偽造或者被惡意控製的設備上報不真實的數據非常容易;另一方麵,在接收遠程指令的過程中也很容易遭受攻擊或偽造。”

    在早期發展階段,智能家居不能解決這些問題,現在通過區塊鏈技術,基於密碼學以及簽名機製對設備進行安全認證。通過智能合約的形式,規定設備訪問和其他動作的權限:使用分布式區塊變動的授權,保證授權的策略能夠有效安全地執行,提高設備和聯網的安全性。

    後來,長虹發現區塊鏈技術更大的價值,在於實現跨品牌、跨平台之間生態的建立。

    而建立跨平台生態,多平台間不可避免需要在商業博弈中實現技術互通、在終端設備的主權和數據的使用權達成共識,區塊鏈技術可以實現平台間的互信、公開透明和利益的公平分配。

    利用區塊鏈,可以建立物聯網跨平台互聯機製。每一個設備都擁有“物聯網”中獨一無二的“護照”,在區塊鏈上進行點對點聯動,點對點的設備聯動隻需要它們自己達成共識,不需要全局領域達成共識,一來實現可信互聯,二來滿足用戶的數據隱私保護需求。

    唐博稱,建生態從來都不是一件很容易的事情,但又是不可避免要做的事,很多家電廠商都會麵臨這樣的需求。長虹目前在智能家居樣板間和展廳建設示範工程,通過實驗室做技術研發迭代,以點帶麵方式推動智能家居網絡生態係統的建立和發展,形成勢能。

    經由區塊鏈技術應用的物聯網生態的打造,每一台智能家居設備經由一個分布式的平台實現跨品牌、跨平台的互聯互通,形式上較分散些。

    由核心機構主導的多中心生態體係

    長虹的智能家居並沒有自行研發公鏈或聯盟鏈,而是傾向於與區塊鏈技術公司合作。

    相對而言,海爾集團海創匯打造的區塊鏈科技生態平台——海創鏈,以生態鏈創新中心、區塊鏈創業孵化器、人才培訓全方位開展生態服務,是由核心機構主導的多中心生態的整合體係。

    由核心機構主導的多中心生態的整合體係,並不意味著不使用區塊鏈建立一個中心化的平台,而是以用戶的個性化定製需求為中心,構建生態。將智慧起居、智慧衛浴、智慧洗護、智慧廚房美食、智慧安防等跨品牌、跨場景的設備聯動起來,這同樣需要區塊鏈技術。

    鋅鏈接聯係到海創鏈CEO張弢,據其介紹,海爾本身從管理實踐上就跟區塊鏈契合度較高。海爾實踐的人單合一模式,秉承“人人創客”的理念,將其組織架構做了調整:從一個大的集團型企業變成成百上千的小微公司,形成多中心化的組織形態。

    在平台化戰略轉型過程中,海爾家電板塊正在將“家用電器變網器”,海爾家電集團COO薛偉告訴鋅鏈接:“變成網器目的就是讓所有家電設備可以做到互聯互通。”

    比如說,“智能家電進行交互的時候,不是某一個產品可以去解決,而是多個家電如冰箱、烤箱、油煙機或者微波爐聯動起來,才能滿足用戶的個性化需求問題。”

    在海創鏈智能物聯架構圖中,衣聯網、食聯網、家聯網是三個較為突出的生態場景,正在基於區塊鏈技術進行業務規劃。

    “海爾在做食聯網跟衣聯網時,實際上是以冰箱為切入點,做整個食材行業的生態,以洗衣機為切入點,做整個服裝行業的生態。在做生態化的過程中,實際上已經應用到區塊鏈技術。”張弢透露,目前區塊鏈平台建設在逐步完善中,各種數字技術的使用也在籌備。

    如此一來,智能家居的生態網絡拓展到了更大的想象空間。

    假設冰箱本身是一個儲藏食材的容器,這個容器智能化後,可以依據日常的食材消耗習慣,對家庭每一位成員的口味習慣都有所了解,自發地在網站下單,購買食材。這對用戶而言,並不需要做很多的操作。

    但是,這樣操作就會涉及到用戶的隱私問題。區塊鏈技術能夠將日常積累產生的數據,在某個安全加密的環境下完成計算,隻反饋結果數據,避免隱私泄露。

    “每個家庭用戶的信息數據,正規賭錢網站不希望隻存在某一方,如果是這樣,就又變成中心化的東西了。”張弢坦言。

    張弢透露,目前海爾集團的IT部已經在與冰箱產業的人做食材溯源場景,下一步,智能家居設備之間的通證流轉,是他們需要重點考慮的事情。

    “海創鏈”基於區塊鏈技術構建的生態平台,由一家大型核心機構主導,形態上相對集中,而內部又呈現出去中心化或多中心化的設備互聯互通,甚至延伸到智能家居外部的一些場景。

    統一身份、統一標識

    不管是智能家居係統中跨平台聯盟生態體係,還是由核心機構主導的多中心化生態體係,要實現互聯互通,必須要有統一的數字身份標識,能夠互相識別認證。

    上世紀80年代,托夫勒在著名的社會變遷開山之作《第三次浪潮》中,指出了人類社會發展經曆了農業社會、工業社會、信息化社會的三次浪潮。

    微眾銀行區塊鏈應用研發負責人蘇小康認為,“5G時代的到來可能會推動下一波浪潮,而區塊鏈與物聯網的結合正是這一輪科技革命的重點突破方向。任何一項技術都會有起有伏,最終能站到浪潮之巔的那批人和企業,都是基於特定的時代背景,滿足了人類的普世性需求,從而把握機會、乘風而上的。”

    而5G時代發展的前提,在於網絡通道足夠寬,足夠快,屆時萬物互聯,不管是智慧城市、智能製造也好,都可以互聯互通。

    蘇小康認為,萬物互聯的背後一定是基於大量的數據處理和分析進行的,而數據源之間的聯通,則離不開實體(包含人和物)的身份標識和數據的授權及可信交換。

    “未來會有很多智能終端的設備,不管是智能家居,物聯網設備,還是大型的機器人等等,每個設備都需要用一個ID去標識,而且這個ID應該是唯一的、統一規範的。”

    蘇小康向鋅鏈接介紹,微眾銀行區塊鏈團隊基於萬維網聯盟分布式身份標識標準(W3C DID),打造了一套基於區塊鏈的身份標識和可信數據交換的解決方案WeIdentity。

    數據時代的隱私安全保護的前提在於數據的確權,而數據確權的前提,在於給每一設備搭上獨一無二的ID,WeIdentity基於這一想法提出。

    據稱,WeIdentity實現了一套符合W3C DID規範的分布式多中心的身份標識協議,和符合W3C VC規範的可驗證數字憑證技術,可以為每一台設備生成唯一ID。假設不同的IoT廠商都有自己的智能設備,采用了統一的ID規範,未來,即使是跨品牌的設備之間也有可能實現互聯互通。

    有了ID還遠遠不夠,設備之間的消息通訊、事件通知也是一個重要環節。

    蘇小康稱,微眾銀行基於區塊鏈技術推出的WeEvent解決方案,就是為了打通應用程序、物聯網、雲服務和私有服務等不同平台,實現跨機構、跨平台的事件通知與處理。

    假設多家廠商或者多個平台都在區塊鏈上麵,所有通知的賬本都在區塊鏈上共享,通過共同的協議標準,經由區塊鏈智能合約、算法的指令實現人與設備、設備與設備之間的互聯互通。

    由此,多中心化的解決方案要比中心化的解決方案有更大的想象空間。

    不管是跨平台的聯盟生態體係,還是由核心機構主導的多中心生態體係,區塊鏈技術推動著割裂的智能家居市場實現聯動,搭建了設備之間的可信橋梁。

    正規賭錢網站可以充分想象,每一個單獨樹狀的智能場景互聯互通,形成網狀的生態,甚至有可能延伸至智能家居以外的場景。

    想要實現這一場景,或許需要社會對新技術的認知更新,產業聯盟的建立和發展,各類技術標準的完善,商業模式的創新等努力。但正如唐博所說,“建生態從來都不是一件很容易的事情,但又是不可避免要做的事情。努力去做,才有實現的可能”。

    作者:www.jiapengwj.com


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